8月2日，八队公司召开2023年1-7月份生产工作会议，总结今年以来各项工作完成情况，深入分析研判当前形势，安排部署8-12月份重点工作。公司领导班子成员、机关各部门正副部长、二级生产单位部门负责人及技术负责20余人参加会议。公司党支部书记、总经理赵德友主持会议。

会上，各二级生产经营单位负责人汇报了1-7月份产值收入、签订合同额、重点项目情况，机关各部门负责人汇报了工作开展情况、存在问题和下一步工作计划等。班子成员围绕各自分管工作进行了总结和部署。

最后，公司党支部书记、总经理赵德友作总结讲话，对1-7月份生产经营情况、当前面临的形势及困难进行了分析，就下一步工作进行安排部署，要求全体员工清醒认识市场严峻形势，要紧盯目标，全力以赴，鼓足干劲做好后5个月工作。赵德友强调，要重点做好以下工作：一要推深做实主题教育，认真贯彻落实集团党委主题教育工作相关要求，持续深化理论学习，抓好调研成果转化，认真抓好检视整改，着力推动高质量发展。二要紧抓生态文明建设机遇，自觉强化责任担当，聚焦主责主业，统筹推进资源勘查、生态环境保护、地质灾害防治等领域，持续加强市场开发。三要加快转型升级，积极培育新兴产业，努力开创多点支撑、多元发展新局面。四要持续加强内部管理，加强人才队伍建设、优化人才结构，完善法务管理机制，加强债权债务清理。五要加强安全生产管理，压紧压实安全生产责任，完善安全生产工作体系，开展安全生产检查，深化安全教育培训。六要全面加强党的建设，坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，积极调动公司党员干部的主观能动性，筑牢干事创业根基，凝聚改革发展合力。